Minderung der Volatilität von Importzöllen: Ein strategischer Fahrplan für Unternehmen

Von Simran Sethi, Produktmanager, Global Trade Intelligence, Descartes

Auf dem sich schnell verändernden globalen Markt von heute ist die Volatilität der Importzölle mehr als nur eine zusätzliche Ausgabe – sie ist eine Aufforderung, Ihren gesamten Geschäftsansatz neu zu überdenken. Da sich die Handelspolitik schnell und unerwartet ändert, insbesondere in den USA, müssen Unternehmen schnell und intelligent handeln, um Risiken zu bewältigen und neue Chancen zu nutzen. Diese Roadmap beschreibt praktische Schritte, um Ihre Risiken zu bewerten, Ihre Abläufe zu optimieren und eine widerstandsfähige Lieferkette aufzubauen, die trotz der zollrechtlichen Herausforderungen floriert.

• Verstehen Sie Ihre Gefährdung: Analysieren Sie gründlich die Auswirkungen direkter und indirekter Importzölle.
• Optimieren Sie Ihre Prozesse: Sorgen Sie für eine genaue Produktklassifizierung, führen Sie eine zuverlässige Dokumentation und erforschen Sie die Tarifgestaltung.
• Diversifizieren Sie Ihre Beschaffung: Erweitern Sie Ihr Lieferantennetzwerk, um die Abhängigkeit von einer bestimmten Region zu verringern.
• Schützen Sie Ihre Finanzen: Erstellen Sie detaillierte Finanzmodelle und sorgen Sie für eine ausreichende Deckung durch Zollanleihen.
• Bleiben Sie auf dem Laufenden: Halten Sie sich über politische Änderungen und Branchentrends auf dem Laufenden, um sich schnell anzupassen.
• Verwalten Sie Hochrisikobereiche: Achten Sie besonders auf die Gefährdung durch chinesische Importe und haben Sie sowohl kurzfristige als auch langfristige Pläne in petto.

Zolltarifänderungen können Ihre Gewinnspannen je nach Branche und Aufbau der Lieferkette erheblich verringern. Während Unternehmen mit hohen Gewinnspannen diese Kosten leichter verkraften können, müssen Unternehmen mit niedrigeren Gewinnspannen oder einer starken Abhängigkeit von Importen möglicherweise ihre Preise anpassen oder sogar ihren Betrieb umstellen.

Wichtige Schritte:

• Bewerten Sie die Lebensfähigkeit von Produkten:
  Entscheiden Sie, ob Sie Produkte, die nicht mehr sinnvoll sind, auslaufen lassen oder in kosteneffiziente Umgestaltungen und strategische Partnerschaften investieren, die Ihre Angebote wettbewerbsfähig halten.
• Engagieren Sie sich für die Politik und die Einhaltung von Handelsbestimmungen:
  Suchen Sie nach Möglichkeiten zur Beeinflussung der Zollpolitik und nutzen Sie intelligente Zollstrategien – wie z.B. die Nutzung der Erstverkaufsregel, Vereinbarungen über verzollte Lieferungen und Zollrückvergütungen – um Ihre Zollbelastung zu verringern.

Werfen Sie einen genauen Blick auf Ihre Importgeschäfte, um zu verstehen, wo Sie am meisten gefährdet sind. Die Untersuchung der Geschäftskosten ist der beste Ausgangspunkt, um die Widerstandsfähigkeit Ihrer Lieferkette zu stärken.

Was zu analysieren ist:

• Direkte Exposition:
• Erstellen Sie eine detaillierte Liste oder Datenbank mit allen importierten Produkten.
• Berechnen Sie die aktuellen Tarifkosten für jede Produktkategorie.
• Notieren Sie die Details zu den Lieferanten, einschließlich der Lieferzeiten und Bestellanforderungen.
• Vergleichen Sie Ihre Gewinnspannen vor und nach möglichen Zollerhöhungen.
• Indirekte Exposition:
• Ermitteln Sie, welche Lieferanten höhere Kosten an Sie weitergeben könnten.
• Prüfen Sie Verträge auf Preisanpassungsklauseln.
• Prüfen Sie, wie Ihre Konkurrenten mit ähnlichen Herausforderungen umgehen und wie empfindlich Ihre Kunden auf Preisänderungen reagieren.

Planen Sie für verschiedene Tarifszenarien:
Die derzeitige Situation ist unbeständig und unvorhersehbar, insbesondere wenn man sie aus verschiedenen Blickwinkeln betrachtet – die USA, Großbritannien, die Europäische Union und China und wie sie auf Zölle auf ihre Importe in bestimmte Märkte reagieren. Daher sollten sich Unternehmen auf verschiedene Entwicklungen vorbereiten, darunter:

• Basisfall: Moderate Tariferhöhungen von 10-20%.
• Fall mit hoher Auswirkung: Ein starker Anstieg von 60-70% (z.B. bei Produkten aus China).
• Gezielte Erhöhungen: Spezifische Erhöhungen, wie z.B. eine Erhöhung um 25% für Waren aus Mexiko oder Kanada.

Denken Sie daran: Das Timing ist entscheidend. Stellen Sie sicher, dass Ihre Sendungen innerhalb der Hafengrenzen eintreffen, damit der Zoll den richtigen Tarif anwendet.

Wenn Sie Ihre Produkte richtig klassifizieren, können Sie versteckte Einsparungen aufdecken und neue Wege zur Senkung der Einfuhrzölle finden.

Zu beachtende Maßnahmen:

• HTS-Codes überprüfen:
  Überprüfen Sie noch einmal, ob Ihre Produkte im Harmonisierten Zolltarif (HTS) korrekt klassifiziert sind. Prüfen Sie alternative Klassifizierungen, für die niedrigere Zölle gelten könnten.

• Führen Sie eine detaillierte Dokumentation:
• Führen Sie sowohl digitale als auch physische Aufzeichnungen.
• Richten Sie klare Prüfpfade ein, die jedes Produkt mit den zugehörigen Tarifunterlagen verknüpfen.
• Führen Sie regelmäßig Audits durch, z.B. jedes Quartal, um sicherzustellen, dass alles korrekt bleibt.
• Erkunden Sie die Tarifgestaltung:
• Ziehen Sie Änderungen an der Konstruktion in Betracht, um sich für eine niedrigere Belastungsklasse zu qualifizieren.
• Passen Sie Ihre Produktions- oder Montagestandorte an, um die Produktherkunft zu beeinflussen.
• Wägen Sie die Kosten für diese Änderungen gegen die möglichen Einsparungen ab.

Sich bei der Versorgung auf eine einzige Region zu verlassen, kann in einem volatilen Umfeld von Importzöllen riskant sein. Die Diversifizierung Ihrer Bezugsquellen verringert nicht nur das Risiko, sondern stärkt auch die Widerstandsfähigkeit Ihrer Lieferkette.

Wichtige Überlegungen:

• Geografische Diversifizierung:
• Identifizieren Sie Regionen mit niedrigeren Importzöllen und stabilen Handelsbeziehungen.
• Ermitteln Sie potenzielle neue Beschaffungsstandorte und berücksichtigen Sie dabei sowohl die Infrastruktur als auch die Vorteile von Handelsabkommen (wie das Abkommen zwischen den USA, Mexiko und Kanada (USMCA), das Freihandelsabkommen zwischen der Dominikanischen Republik und Zentralamerika (CAFTA-DR) oder das Allgemeine Präferenzsystem (APS)).
• Lieferantenbewertung:
• Bewerten Sie neue Lieferanten auf der Grundlage ihrer Produktionsmöglichkeiten, Qualitätsstandards und finanziellen Stabilität.
• Beginnen Sie mit kleinen Testbestellungen, bevor Sie auf die volle Produktion umsteigen.

Eine kluge Finanzplanung kann Ihnen helfen, die steigenden Importzölle abzufedern. Ziehen Sie eine durchgängige Analyse der Lieferkette in Betracht.

Finanzielle Strategien:

• Analyse der Kostenauswirkungen:
• Modellieren Sie verschiedene Szenarien und berücksichtigen Sie dabei nicht nur die Tarife, sondern auch die Kosten für Logistik, Lagerung, Währungsänderungen und Qualitätskontrolle.
• Vergessen Sie nicht, die Kosten für die Lagerhaltung und die notwendigen Investitionen in die Technik zu berücksichtigen.
• Risikominderung:
• Passen Sie die Preise strategisch an und erwägen Sie, Kostensteigerungen mit Lieferanten oder Kunden zu teilen.
• Optimieren Sie Ihren Bestand und erkunden Sie die Möglichkeiten der Währungsabsicherung, um sich gegen Marktschwankungen zu schützen.
• Verhandeln Sie Verträge neu und ändern Sie Ihren Produktmix, um Ihre Gewinnspannen aufrechtzuerhalten.
• Verwaltung von Zollanleihen:
• Berechnen Sie Ihre Kautionsanforderungen neu (in der Regel etwa 10% Ihrer Aufgaben, mit einem festgelegten Mindestbetrag).
• Behalten Sie Ihre Anleihen genau im Auge, um Verzögerungen beim Zoll oder unerwartete Ausgaben zu vermeiden.

Ein proaktiver Umgang mit Vertragsänderungen kann Sie vor Überraschungen in letzter Minute bewahren.

Praktiken überwachen:

• Interne Koordinierung:
• Bestimmen Sie Teammitglieder, die die Aktualisierungen verfolgen und regelmäßige Strategiesitzungen abhalten.
• Externe Quellen:
• Verfolgen Sie die offiziellen Updates aus dem Federal Register, den Bulletins der US-Zoll- und Grenzschutzbehörde (CBP), den Mitteilungen des US-Handelsbeauftragten (USTR) und den Newslettern der Handelsverbände.
• Einblicke in die Industrie:
• Informieren Sie sich in Publikationen wie dem Journal of Commerce und American Shipper über Neuigkeiten aus der Branche und fragen Sie Zollmakler und Experten um Rat.

Schaffen Sie klare Kommunikationskanäle mit allen Beteiligten, um Ihre Strategie bei Änderungen der Richtlinien schnell anzupassen.

Da viele Unternehmen in hohem Maße von chinesischen Importen abhängig sind, ist es wichtig, eine gezielte Strategie zu haben, um das Risiko höherer Importzölle zu bewältigen.

Wichtige Aktionen:

• Bewerten Sie Ihre Exposition:
• Überprüfen Sie alle Importe aus China und konzentrieren Sie sich dabei auf kritische Komponenten und Montageorte.
• Ermitteln Sie, wie sich diese Importe auf Ihre Gesamtkosten auswirken.
• Priorisieren Sie kritische Komponenten:
• Ermitteln Sie, welche risikoreichen Artikel für Ihre Produktlinie am wichtigsten sind.
• Suchen Sie nach alternativen Beschaffungsmöglichkeiten in anderen asiatischen Ländern oder erwägen Sie Nearshoring in den USA oder Mexiko.
• Entwickeln Sie eine langfristige Strategie:
• Erstellen Sie einen Plan zur Diversifizierung der Zulieferer, der sich über mehrere Regionen erstreckt.
• Bauen Sie Beziehungen zu Lieferanten in alternativen Märkten wie Vietnam, Thailand, Indien oder Bangladesch auf.
• Ziehen Sie Nearshoring in Betracht, um von günstigen Handelsabkommen zu profitieren, und führen Sie strenge Prozesse zur Überprüfung der Herkunft ein.
• Ergreifen Sie sofortige Schutzmaßnahmen:
• Führen Sie ein umfassendes Audit der Lieferkette durch, um die Auswirkungen auf die Kosten zu verstehen.
• Aktualisieren Sie Produktklassifizierungen und beschleunigen Sie bei Bedarf den Versand kritischer Artikel.
• Überprüfen Sie Ihre Anforderungen an die Zollkaution und stimmen Sie Ihre Versandverfahren ab.

Die Volatilität der Zölle mag Ihnen Kopfzerbrechen bereiten, aber sie kann auch ein starker Katalysator für Innovationen sein. Durch einen proaktiven und strategischen Ansatz in Ihrer Lieferkette, Ihren Finanzen und Ihrem Betrieb können Sie diese Herausforderungen in Wachstumschancen verwandeln.

Indem sie agil und gut informiert bleiben, können Unternehmen nicht nur die Volatilität der Tarife bewältigen, sondern sich auch einen Wettbewerbsvorteil auf einem sich ständig verändernden globalen Markt verschaffen.

Dieser strategische Fahrplan soll Ihnen helfen, die Herausforderungen der Importzölle in Chancen für Widerstandsfähigkeit und Wachstum zu verwandeln. Bleiben Sie proaktiv, lernen Sie weiter und lassen Sie sich von diesen Veränderungen zu einer stärkeren, anpassungsfähigeren Zukunft führen.

Die Abmilderung der Auswirkungen schwankender Einfuhrzölle ist eine ständige Herausforderung für Unternehmen, die Waren über die Grenzen hinweg bewegen. Descartes bietet Lösungen an, die Ihr Unternehmen bei der Bewertung Ihrer Versandkosten durch die Suche nach HTS-Codes und die Berechnung der Landed Costs unterstützen können. Descartes CustomsInfo Reference verfügt über eine aktuelle Datenbank mit mehr als 6 Millionen regulatorischen Quellen für über 160 Länder. Die fortschrittlichen Funktionen für die Suche nach globalen Zolltarifcodes und HS- und HTS-Codes werden über eine einzige Benutzeroberfläche aufgerufen und helfen Fachleuten für die Einhaltung von Einfuhrbestimmungen, Anwälten, Beratern und anderen, wesentlich effizientere Klassifizierungsentscheidungen zu treffen, die Ausgaben für Zölle zu optimieren und Klassifizierungsentscheidungen zu Prüfzwecken zu unterstützen. Wir bieten auch Lösungen, die bei der Verwaltung von Freihandelszonen (FTAs) und Freihandelszonen (FTZs) behilflich sind, sowie hochwertige Inhalte für den globalen Handel, die es Unternehmen ermöglichen, handelsbezogene Aktivitäten über ihr globales Handelsmanagementsystem effizienter und präziser durchzuführen, wodurch das Risiko der Nichteinhaltung von Vorschriften minimiert und ein reibungsloser Ablauf des globalen Handels erleichtert wird.

Wenn Sie mehr darüber erfahren möchten, wie Descartes Ihnen helfen kann, kontaktieren Sie uns oder registrieren Sie sich für eine kostenlose Testversion unserer HS/HTS-Code-Suchlösung.

Weitere Informationen über die Strategien, die von Branchenführern auf der ganzen Welt angewandt werden, um die Auswirkungen der Zölle auf ihr Geschäft abzumildern, finden Sie in unserem White Paper: Was Unternehmen tun, um die eskalierenden Herausforderungen der globalen Lieferkette zu bewältigen.