Atténuer la volatilité des tarifs d’importation : Une feuille de route stratégique pour les entreprises

Par Simran Sethi, Product Manager, Global Trade Intelligence, Descartes

Dans un marché mondial en constante évolution, la volatilité des tarifs d’importation est plus qu’une simple dépense supplémentaire : c’est un appel à repenser l’ensemble de votre approche commerciale. Les politiques commerciales évoluant rapidement et de manière inattendue, en particulier aux États-Unis, les entreprises doivent agir rapidement et intelligemment pour gérer les risques et saisir de nouvelles opportunités. Cette feuille de route présente des étapes pratiques pour évaluer votre exposition, affiner vos opérations et construire une chaîne d’approvisionnement résiliente qui prospère malgré les défis tarifaires.

• Comprenez votre exposition : Analysez minutieusement l’impact des droits d’importation directs et indirects.
• Optimisez vos processus : Veillez à une classification précise des produits, conservez une documentation solide et explorez l’ingénierie tarifaire.
• Diversifiez vos sources d’approvisionnement : Élargissez votre réseau de fournisseurs afin de réduire votre dépendance à l’égard d’une région donnée.
• Protégez vos finances : Élaborez des modèles financiers détaillés et maintenez une couverture douanière suffisante.
• Restez informé : Tenez-vous au courant des changements de politique et des tendances du secteur pour vous adapter rapidement.
• Gérez les zones à haut risque : Accordez une attention particulière à l’exposition aux importations chinoises et mettez en place des plans à court et à long terme.

Les modifications tarifaires peuvent réduire considérablement vos marges bénéficiaires, en fonction de votre secteur d’activité et de la configuration de votre chaîne d’approvisionnement. Si les entreprises disposant de marges bénéficiaires importantes peuvent supporter ces coûts plus facilement, celles dont les marges sont plus faibles ou qui dépendent fortement des importations peuvent être amenées à ajuster leurs prix, voire à réorganiser leurs opérations.

Étapes clés :

• Évaluez la viabilité des produits :
  Décidez s’il faut éliminer progressivement les produits qui n’ont plus de sens ou investir dans des refontes rentables et des partenariats stratégiques qui maintiennent la compétitivité de vos offres.
• Participez à l’élaboration de la politique et au respect des règles commerciales :
  Cherchez à influencer la politique tarifaire et utilisez des stratégies douanières intelligentes, telles que la règle de la première vente, les accords de livraison en droits acquittés et les réductions de droits, afin d’alléger votre charge tarifaire.

Examinez de près vos opérations d’importation pour comprendre où vous êtes le plus à risque. L’examen des coûts de l’entreprise est le meilleur point de départ pour renforcer la résilience de votre chaîne d’approvisionnement.

Ce qu’il faut analyser :

• Exposition directe :
• Créez une liste détaillée ou une base de données de tous les produits importés.
• Calculez les coûts tarifaires actuels pour chaque catégorie de produits.
• Notez les coordonnées du fournisseur, y compris les délais de livraison et les conditions de commande.
• Comparez vos marges bénéficiaires avant et après les hausses tarifaires potentielles.
• Exposition indirecte :
• Identifiez les fournisseurs susceptibles de vous répercuter des coûts plus élevés.
• Examinez les contrats pour voir s’il existe des clauses d’ajustement des prix.
• Vérifiez comment les concurrents gèrent des problèmes similaires et évaluez la sensibilité de vos clients aux changements de prix.

Prévoir différents scénarios tarifaires :
La situation actuelle est fluide et imprévisible, surtout si l’on considère les différents points de vue – les États-Unis, le Royaume-Uni, l’Union européenne et la Chine – et la manière dont ils réagissent aux droits de douane sur leurs importations dans des marchés spécifiques. Les organisations doivent donc se préparer à de multiples conséquences, notamment

• Cas de base : Augmentation modérée des tarifs de 10 à 20 %.
• Cas à fort impact : Une forte augmentation de 60 à 70 % (par exemple, sur les produits en provenance de Chine).
• Augmentations ciblées : Des hausses spécifiques, comme une augmentation de 25 % pour les produits en provenance du Mexique ou du Canada.

Rappelez-vous : Le choix du moment est essentiel. Veillez à ce que vos envois arrivent dans les limites du port afin que les douanes appliquent le taux tarifaire correct.

En classant correctement vos produits, vous pouvez découvrir des économies cachées et ouvrir de nouvelles voies pour réduire les droits d’importation.

Actions à envisager :

• Examinez les codes HTS :
  Vérifiez que vos produits sont correctement classés dans la nomenclature tarifaire harmonisée (HTS). Examinez d’autres classifications qui pourraient donner lieu à des droits moins élevés.

• Conservez une documentation détaillée :
• Conservez des archives numériques et physiques.
• Mettez en place des pistes d’audit claires reliant chaque produit à sa documentation tarifaire.
• Procédez à des audits réguliers, par exemple tous les trimestres, pour vous assurer que tout reste exact.
• Explorez l’ingénierie tarifaire :
• Envisagez d’apporter des modifications à la conception afin de pouvoir prétendre à des classifications de tâches inférieures.
• Ajustez vos sites de fabrication ou d’assemblage pour influencer l’origine des produits.
• Evaluez le coût de ces modifications par rapport aux économies potentielles.

Dépendre d’une seule région pour vos approvisionnements peut s’avérer risqué dans un contexte de tarifs d’importation volatils. Diversifier vos sources d’approvisionnement permet non seulement de réduire les risques, mais aussi de renforcer la résilience de votre chaîne d’approvisionnement.

Considérations clés :

• Diversification géographique :
• Identifiez les régions où les droits de douane sont moins élevés et où les relations commerciales sont stables.
• Établissez une carte des nouveaux sites d’approvisionnement potentiels, en tenant compte à la fois de l’infrastructure et des avantages des accords commerciaux (tels que l’accord États-Unis-Mexique-Canada (USMCA), l’accord de libre-échange entre la République dominicaine et l’Amérique centrale (CAFTA-DR) ou le système généralisé de préférences (SGP)).
• Évaluation des fournisseurs :
• Évaluer les nouveaux fournisseurs en fonction de leurs capacités de production, de leurs normes de qualité et de leur stabilité financière.
• Commencez par de petites commandes d’essai avant de passer à la production complète.

Une planification financière intelligente peut vous aider à amortir le choc de l’augmentation des droits de douane. Envisagez une analyse des opérations de la chaîne d’approvisionnement de bout en bout.

Stratégies financières :

• Analyse de l’impact des coûts :
• Modélisez différents scénarios, en tenant compte non seulement des tarifs, mais aussi de la logistique, du stockage, des fluctuations monétaires et des coûts du contrôle de la qualité.
• N’oubliez pas de prendre en compte les coûts de possession des stocks et les investissements technologiques nécessaires.
• Atténuation des risques :
• Ajustez les prix de manière stratégique et envisagez de partager les augmentations de coûts avec les fournisseurs ou les clients.
• Optimisez vos stocks et étudiez les possibilités de couverture des risques de change pour vous protéger contre les fluctuations du marché.
• Renégociez les contrats et modifiez votre gamme de produits pour conserver des marges saines.
• Gestion des obligations douanières :
• Recalculez vos exigences en matière de cautionnement (généralement environ 10 % de vos droits, avec un montant minimum fixé).
• Surveillez de près le niveau de vos cautions afin d’éviter tout retard douanier ou toute dépense imprévue.

Le fait d’anticiper les changements de politique peut vous éviter des surprises de dernière minute.

Pratiques de surveillance :

• Coordination interne :
• Désignez des membres de l’équipe chargés de suivre les mises à jour et organisez des réunions stratégiques régulières.
• Sources externes :
• Suivez les mises à jour officielles du Federal Register, des bulletins de l’U.S. Customs and Border Protection (CBP), des notifications de l’U.S. Trade Representative (USTR) et des bulletins d’information des associations professionnelles.
• Aperçu de l’industrie :
• Tenez-vous au courant de l’actualité du secteur grâce à des publications telles que le Journal of Commerce et American Shipper, et consultez des courtiers en douane et des experts.

Établissez des canaux de communication clairs avec toutes les parties prenantes afin d’adapter rapidement votre stratégie à l’évolution des politiques.

Étant donné que de nombreuses entreprises dépendent fortement des importations chinoises, il est essentiel de disposer d’une stratégie ciblée pour gérer l’exposition à des droits de douane plus élevés.

Actions clés :

• Évaluez votre exposition :
• Examinez toutes les importations en provenance de Chine, en vous concentrant sur les composants critiques et les lieux d’assemblage.
• Déterminez l’incidence de ces importations sur vos coûts globaux.
• Donnez la priorité aux composants essentiels :
• Identifiez les éléments à haut risque les plus importants pour votre gamme de produits.
• Recherchez d’autres options d’approvisionnement dans d’autres pays asiatiques ou envisagez une délocalisation proche aux États-Unis ou au Mexique.
• Élaborer une stratégie à long terme :
• Créez un plan de diversification des fournisseurs couvrant plusieurs régions.
• Établir des relations avec des fournisseurs sur des marchés alternatifs tels que le Vietnam, la Thaïlande, l’Inde ou le Bangladesh.
• Envisagez la délocalisation à proximité pour tirer parti d’accords commerciaux favorables et mettez en œuvre des processus rigoureux de vérification de l’origine.
• Prenez des mesures de protection immédiates :
• Réaliser un audit complet de la chaîne d’approvisionnement pour comprendre l’impact sur les coûts.
• Mettre à jour les classifications de produits et accélérer les expéditions d’articles critiques si nécessaire.
• Réévaluez vos exigences en matière de cautionnement douanier et affinez vos procédures d’expédition.

La volatilité des droits de douane peut sembler un casse-tête majeur, mais elle peut aussi être un puissant catalyseur d’innovation. En adoptant une approche proactive et stratégique de votre chaîne d’approvisionnement, de vos finances et de vos opérations, vous pouvez transformer ces défis en opportunités de croissance.

En restant agiles et bien informées, les entreprises peuvent non seulement faire face à la volatilité des tarifs, mais aussi acquérir un avantage concurrentiel sur un marché mondial en constante évolution.

Cette feuille de route stratégique est conçue pour vous aider à transformer les défis liés aux tarifs d’importation en opportunités de résilience et de croissance. Restez proactif, continuez à apprendre et laissez ces changements vous conduire vers un avenir plus fort et plus adaptable.

Atténuer l’impact de la volatilité des droits de douane à l’importation est un défi permanent pour les entreprises qui transportent des marchandises à travers les frontières. Descartes propose des solutions qui peuvent aider votre entreprise à évaluer vos coûts d’expédition grâce à la recherche de codes HTS et au calcul du coût au débarquement. Descartes CustomsInfo Reference dispose d’une base de données actualisée de plus de 6 millions de sources réglementaires couvrant plus de 160 pays. Ses fonctions avancées de recherche de codes tarifaires mondiaux et de codes SH et HTS sont accessibles à partir d’une interface à écran unique, aidant les professionnels de la conformité des importations, les avocats, les consultants et autres à prendre des décisions de classification nettement meilleures et plus efficaces, à optimiser les dépenses en droits de douane, ainsi qu’à soutenir les déterminations de classification à des fins d’audit. Nous proposons également des solutions qui peuvent aider à la gestion des accords de libre-échange et des zones franches d’exportation, ainsi qu’un contenu de haute qualité sur le commerce mondial qui permet aux entreprises d’effectuer des activités liées au commerce de manière plus efficace et plus précise par le biais de leur système de gestion du commerce mondial, en minimisant le risque de non-conformité et en facilitant les opérations de commerce mondial sans heurts.

Si vous souhaitez en savoir plus sur la manière dont Descartes peut vous aider, vous pouvez nous contacter ou vous inscrire pour un essai gratuit de notre solution de recherche de codes HS/HTS.

Pour plus d’informations sur les stratégies utilisées par les leaders de l’industrie dans le monde entier pour atténuer l’impact des droits de douane sur leurs activités, vous pouvez télécharger notre livre blanc : What Companies are Doing to Tackle Escalating Global Supply Chain Challenges (Ce que font les entreprises pour relever les défis croissants de la chaîne d’approvisionnement mondiale).